1、首先，让酒店当局了解并认同“贵团队或者公司”具体分包业务模块的技能、实力与诚意；
2、其次，大胆尝试“前期试工期间成本运作、后期分包阶段信诚赚钱”进一步锁定与迅速达成合作事宜，以免夜长梦多（谈业务的不一定只是你一家，对每个势在必得项目要有危机意识）；
3、另外，务必要与酒店当局准入核准人以及分包业务模块的负责人打好人脉关系，尤其对于分包模块的工作质量与标准方面勤于沟通与探讨，形成缜密的文字（签署）方案并落到实处。